<figure id="attachment_29361" aria-describedby="caption-attachment-29361" style="width: 512px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://s3.amazonaws.com/deolhonomercado-prd/deolhonomercado/wp-content/uploads/2022/08/Plateia-MGA.jpeg"><img decoding="async" loading="lazy" class=" wp-image-29361" src="https://s3.amazonaws.com/deolhonomercado-prd/deolhonomercado/wp-content/uploads/2022/08/Plateia-MGA.jpeg" alt="" width="512" height="341"></a><figcaption id="caption-attachment-29361" class="wp-caption-text">Empresários de Maringá, incluindo anunciantes da RPC, participaram do evento. Foto: Divulgação</figcaption></figure>
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Independentemente do tamanho de uma empresa, é fundamental gerar comprometimento das lideranças com a estratégia da companhia, implementando e executando os planos de ação no dia a dia. Mas afinal, como fazer isso de modo eficaz? Esse foi um dos temas debatidos na palestra “Como formar equipes que entregam resultados, e não desculpas”, promovida pela <a href="https://jvalerio.com.br/programas-para-executivos/pos-graduacao-em-gestao/?gclid=Cj0KCQjwgO2XBhCaARIsANrW2X3BODKBGWfgP8y4vgpY16Af0FPoS8k4_kJuDyFaNOEqEXxHAFcivAAaAkokEALw_wcB">JValério Gestão e Desenvolvimento</a> no último dia 11/08 em Maringá, voltada aos empresários da região.&nbsp;
A conversa foi conduzida por <a href="https://www.linkedin.com/in/mauro-pumar-18760835/?originalSubdomain=br">Mauro Pumar, professor associado à Fundação Dom Cabral (FDC)</a>, que tem formação em Engenharia e especialização em Gestão Estratégica, com MBAs pelo IBMEC e pela USP. A RPC Maringá foi convidada a participar da reunião empresarial, que contou com a presença de empresas como&nbsp;Coamo, CSD, Sicred, Sicoob e UniCesumar.&nbsp;
“A experiência de participar da palestra do Mauro foi positiva. Ele abordou a gestão de pessoas, o que é muito útil para nós”, relata <a href="https://www.linkedin.com/in/edsonwatanabe/?originalSubdomain=br">Edson Watanabe, chefe de marketing e trade da Coamo</a>.
<figure id="attachment_29358" aria-describedby="caption-attachment-29358" style="width: 512px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://s3.amazonaws.com/deolhonomercado-prd/deolhonomercado/wp-content/uploads/2022/08/Time-MGA.jpeg"><img decoding="async" loading="lazy" class=" wp-image-29358" src="https://s3.amazonaws.com/deolhonomercado-prd/deolhonomercado/wp-content/uploads/2022/08/Time-MGA.jpeg" alt="" width="512" height="341"></a><figcaption id="caption-attachment-29358" class="wp-caption-text">Da esquerda para a direita: Clodoaldo Oliveira, diretor geral da JValério; Anna Claudia, gerente de negócios da JValério em Maringá; Mauro Puma, professor da Fundação Dom Cabral (FDC); Igor Pacheco , gerente de marketing e inteligência de mercado da JValério; e Petrojan Neves, gerente comercial da JValério. Foto: Divulgação</figcaption></figure>
“A JValério nos procurou, propondo essa parceria, e vimos muito valor para o nosso público de anunciantes. Pretendemos desenvolver um cronograma junto a JValério, especialmente para 2023, com novas palestras dirigidas a empresários”, conta <a href="https://www.linkedin.com/in/carolinecarvalhobueno/?originalSubdomain=br">Caroline Carla Carvalho Bueno, gerente geral da RPC Maringá</a>.
<blockquote><a href="https://s3.amazonaws.com/deolhonomercado-prd/deolhonomercado/wp-content/uploads/2022/08/caroline-carla.png"><img decoding="async" loading="lazy" class="alignleft wp-image-29368" src="https://s3.amazonaws.com/deolhonomercado-prd/deolhonomercado/wp-content/uploads/2022/08/caroline-carla-300x294.png" alt="" width="261" height="256"></a>
“Para nós da RPC, quanto mais pudermos gerar conteúdo de valor para os nossos clientes e ajudar nos seus negócios, melhor. Um dos nossos grandes objetivos é ajudar no desenvolvimento das empresas da nossa região, para que prosperem cada vez mais”, afirma Caroline Carla.⠀</blockquote>
<h2>Criando uma equipe de apaixonados pela empresa</h2>
De acordo com Pumar, empresas de alta performance não se prendem exclusivamente à frieza dos números e da razão.&nbsp;É necessário paixão e emoção, dos gestores aos funcionários. Isso pode ser trabalhado dentro da companhia analisando sua proposta para além do lucro. Como a empresa faz diferença na sociedade? É a partir dessa resposta que o propósito pode ser encontrado — e é ele que engajará verdadeiramente a equipe.&nbsp;
<figure id="attachment_29354" aria-describedby="caption-attachment-29354" style="width: 512px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://s3.amazonaws.com/deolhonomercado-prd/deolhonomercado/wp-content/uploads/2022/08/Mauro-MGA.jpeg"><img decoding="async" loading="lazy" class="wp-image-29354" src="https://s3.amazonaws.com/deolhonomercado-prd/deolhonomercado/wp-content/uploads/2022/08/Mauro-MGA-1024x682.jpeg" alt="" width="512" height="341"></a><figcaption id="caption-attachment-29354" class="wp-caption-text">Mauro Pumar é professor associado da FDC, onde atua como orientador técnico do PAEX (Parceiros para a Excelência) em diversas empresas de médio porte. Foto: Divulgação</figcaption></figure>
Pumar salienta que, no meio corporativo, é comum que haja a expectativa de que as lideranças encabecem processos de transformação dentro da empresa de maneira vertical. Por isso, muitas vezes, pessoas com potencial de fazer uma grande diferença não exercem esse poder, porque esperam que isso parta apenas dos gestores. Para ele, todos têm o poder de ser agentes de transformação, e é preciso despertar isso nas equipes.
<h2>Inteligência emocional</h2>
<figure id="attachment_29365" aria-describedby="caption-attachment-29365" style="width: 512px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://s3.amazonaws.com/deolhonomercado-prd/deolhonomercado/wp-content/uploads/2022/08/pexels-fauxels-3184418.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class="wp-image-29365" src="https://s3.amazonaws.com/deolhonomercado-prd/deolhonomercado/wp-content/uploads/2022/08/pexels-fauxels-3184418.jpg" alt="" width="512" height="341"></a><figcaption id="caption-attachment-29365" class="wp-caption-text">Foto: Pexels</figcaption></figure>
Empresas ainda trabalham com grande dificuldade na questão da emoção, de acordo com Pumar, mas isso tem mudado ao longo das décadas.&nbsp;Ao criar uma cultura de feedbacks empáticos e extinguir o medo da paixão, gera-se um brilho no&nbsp;nos olhos de quem trabalha nas empresas, como lembra Pumar.
“O palestrante trouxe dicas bem concretas de como tornar uma equipe mais autônoma, mais comprometida, com visão do todo. Pumar chamou muito a atenção para o trabalho que é preciso ser feito para o desenvolvimento da inteligência emocional da equipe”, ressaltou Caroline Carla.
“É preciso que as pessoas tenham um ambiente seguro para se expor.&nbsp;E também&nbsp;que&nbsp;percebam que o ambiente profissional requer&nbsp; autocontrole, espírito de colaboração&nbsp;e paciência com os processos. Assim, todos&nbsp;podem estar voltados sempre para o resultado em conjunto”, diz a gerente geral da RPC Maringá.
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